Revues de presse
parution de December 2008
Grosses magouilles contre petites combines. S’ils ont aujourd’hui abandonné les pratiques indélicates les plus voyantes, les syndics utilisent des astuces moins visibles mais presque aussi lucratives. « Nous sommes passés de la petite délinquance à la malhonnêteté intellectuelle. Depuis 2002, la situation a empiré », prévient Bruno Dhont. A côté des grands classiques du genre, comme la multiplication des lettres de relance, la facturation des comptes séparés, ou encore les émoluments exorbitants perçus lors des assemblées générales, se sont ajoutées de nouvelles pratiques, liées aux diagnostics, par exemple. Souvent l’entrepreneur mandaté offre deux de ces contrôles, sur les quatre exigés, aux bons syndics : or cette ristourne n’est presque jamais répercutée aux copropriétaires. Les gros cabinets se livrent également à des abus en utilisant leurs filiales. Récemment, un géant du secteur a fait travailler sa propre société, dont les prix sont de 50 % supérieurs à ceux du marché. Il a finalement accepté de rembourser la copropriété qui s’était plainte.
Paradoxalement, ce sont les recommandations du CNC (publiées fin 2007) qui ont provoqué, ces derniers temps, le plus de détournements. Certes, presque tous les syndics se sont sentis obligés de suivre l’avis du Conseil concernant les prestations de gestion courante. Seulement, beaucoup n’ont pas entièrement joué le jeu. « A chaque coup de canif, c’est 80 ou 100 euros pour le syndic. Des petites sommes qui finissent par chiffrer », calcule Bruno Dhont, qui, depuis une décennie, s’applique à traquer les abus. Et à débusquer les petites combines : dans la liste des tâches de gestion courante du CNC figure l’obligation d’assurer le remplacement des gardiens en cas de congés. Travail que le gestionnaire roué a réussi à faire payer 100 euros, juste en remplaçant le terme « gérer » par celui d’« organiser ». De l’art de faire semblant d’appliquer le règlement tout en y échappant !
Source : L'Express - publication du 30.10.2008
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